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Vers.: 1.1 Revision: 3 Build: 20
Lieferkettenmanagemen
Lieferkettenmanagement ist der Prozess der Planung, Umsetzung und Steuerung des Betriebs der Lieferkette mit dem Ziel, Produkte und Dienste effizient und effektiv zu produzieren und an den Endkunden zu liefern.
KnowHow vorhanden Kompetenzen ausbauen Erwerben neuer Kenntnisse ist nötig
1. Grundlagen des Lieferkettenmanagements: Verständnis der grundlegenden Konzepte und
Prinzipien des Lieferkettenmanagements.
2. Supply Chain Planning: Kenntnisse in der Planung und Optimierung von
Lieferkettenprozessen.
3. Bestandsmanagement: Techniken zur Verwaltung und Optimierung von Lagerbeständen.
4. Logistik: Verständnis von Logistikprozessen und -strategien.
5. Transportmanagement: Kenntnisse in der Planung und Verwaltung von Transportprozessen.
6. Einkaufsmanagement: Strategien und Techniken für den Einkauf und die Beschaffung von
Materialien.
7. Lieferantenmanagement: Verwaltung und Pflege von Lieferantenbeziehungen.
8. Produktionsplanung: Kenntnisse in der Planung und Steuerung von Produktionsprozessen.
9. Nachfrageplanung: Techniken zur Vorhersage und Planung der Nachfrage.
10. Risikomanagement: Identifizierung und Management von Risiken in der Lieferkette.
11. Kostenmanagement: Strategien zur Kostenkontrolle und -optimierung in der Lieferkette.
12. Qualitätsmanagement: Sicherstellung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen
in der Lieferkette.
13. Nachhaltigkeit: Integration von Nachhaltigkeitsprinzipien in die Lieferkette.
14. Compliance und Recht: Einhaltung von gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen
im Lieferkettenmanagement.
15. IT-Systeme und Tools: Kenntnisse in der Nutzung von IT-Systemen und Tools für das
Lieferkettenmanagement, wie ERP-Systeme.
16. Datenanalyse: Analyse von Lieferkettendaten zur Identifizierung von Trends und
Verbesserungspotenzialen.
17. Prozessoptimierung: Techniken zur Optimierung von Lieferkettenprozessen.
18. Lean Management: Anwendung von Lean-Prinzipien zur Effizienzsteigerung in der
Lieferkette.
19. Six Sigma: Kenntnisse in Six Sigma-Methoden zur Qualitätsverbesserung.
20. Projektmanagement: Fähigkeiten im Projektmanagement und in agilen Methoden wie Scrum
und Kanban.
21. Kommunikationsfähigkeiten: Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit mit internen
und externen Stakeholdern.
22. Verhandlungsführung: Fähigkeiten in der Verhandlungsführung und Konfliktlösung.
23. Change Management: Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen in der
Lieferkette.
24. Globales Lieferkettenmanagement: Verständnis von globalen Lieferketten und
internationalen Handelspraktiken.
25. Technologie und Innovation: Nutzung neuer Technologien und Innovationen zur
Verbesserung der Lieferkette.
26. Customer Relationship Management (CRM): Verwaltung und Pflege von Kundenbeziehungen.
27. Supply Chain Finance: Kenntnisse in der Finanzierung und finanziellen Steuerung der
Lieferkette.
28. Benchmarking: Vergleich und Bewertung von Lieferkettenprozessen und -leistungen.
29. Strategisches Sourcing: Entwicklung und Umsetzung von Sourcing-Strategien.
30. Ethik und soziale Verantwortung: Verständnis und Umsetzung von ethischen Prinzipien
und sozialer Verantwortung in der Lieferkette.